Auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen in den Projektmanagementmethoden Prince2® (zertifiziert), PMI und Scrum setzen wir entsprechende Prozesse auf, nutzen standardisierte Methodiken und vernetzte Tools.
Dies ermöglicht
- ein tagesaktuelles Tracking der Arbeitspakete (Fortschrittskontrolle) und der hierin verbundenen Aufgaben
- das Controlling des Projektbudgets
- die rechtzeitige Identifikation von Risiken und die Definition und Umsetzung entsprechender Gegenmaßnahmen
- ein zielgerichtetes, schlankes Reporting an den Lenkungsausschuss
