Auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen in den Projektmanagementmethoden Prince2® (zertifiziert), PMI und Scrum setzen wir entsprechende Prozesse auf, nutzen standardisierte Methodiken und vernetzte Tools.

Dies ermöglicht

• ein tagesaktuelles Tracking der Arbeitspakete (Fortschrittskontrolle) und der hierin verbundenen Aufgaben
• das Controlling des Projektbudgets
• die rechtzeitige Identifikation von Risiken und die Definition und Umsetzung entsprechender Gegenmaßnahmen
• ein zielgerichtetes, schlankes Reporting an den Lenkungsausschuss