Wir unterstützen in Ihrem Unternehmen in allen Phasen des Krisenmanagements, auf Projektebene, in einzelnen Organisationsbereichen oder mit Sicht auf Ihre Produktionsprozesse.
Wir empfehlen uns mit einer besonderen Kompetenz im "präventiven forensischen Projektmanagement", um Krisen bereits frühzeitig zu vermeiden oder mögliche drohende Schäden zu minimieren.
Das präventive forensische Projektmanagement beinhaltet:
- Vertragsprävention mit Betrachtung des Claim Managements
- Optimierung der Schnittstellen zwischen den jeweiligen Organisationseinheiten
- Kommunikationsmanagement
- Change & Configuration Management
- Risk- und Opportunity Management ("Wandel Risiken in Chancen")
Das "forensische Projektmanagement" entwickelten wir aus unseren Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit namhaften internationalen Anwaltskanzleien.